En un mundo donde las tareas se acumulan y el tiempo parece insuficiente, la clave para mantener la productividad y reducir el estrés radica en saber qué hacer primero. La matriz de Eisenhower, una herramienta de gestión de tareas, puede marcar la diferencia en tu flujo de trabajo. Descubre cómo este método puede ayudarte a […]
Un product backlog es una herramienta muy importante para organizar las tareas y actividades en la gestión de proyectos. En la gestión de proyectos se requiere de ciertas técnicas que permitan sacarle provecho a los recursos que se tienen. La gestión de proyectos y de equipos se ha convertido en uno de los factores más […]
La Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management en inglés) es una técnica muy utilizada en la gestión de proyectos. Se trata de una herramienta de control y seguimiento de un proyecto, siendo uno de los muchos métodos que tienen a su disposición los directores de los mismos.
